“潮朝陽 潮體育”朝陽區體育消費季活動 助力體育企業發展

兩個月前，被疫情“凍住”的體育機構，正迫不及待地動起來。

“那會兒疫情，我們完全停工時間累計超過了10個月。”主要從事網球培訓業務的中體一和(北京)體育發展有限公司(以下簡稱“中體一和”)校區負責人邵立業告訴北京商報記者。

像中體一和這樣因為一時疫情而影響營業的企業并不在少數。健身房首當其沖，超級猩猩門店運營負責人楊子艷也有同樣感受，她表示：“2022年4月至今，北京門店陸續經歷了停業狀態，至今仍有部分地下門店處于停業狀態。”門店房租、員工工資……這一系列問題都在疫情下顯得愈發刺眼，體育消費也正遭受著更加嚴峻的考驗。

疫后復蘇，如何打好“雙奧”體育牌，是企業的考題，也是政府的考題。7月，繼國家體育總局發布體育助力穩經濟促消費激活力方案后，近日，朝陽區體育局以“潮朝陽，潮體育”為主題，通過體育消費，促進體育行業復工復產，進一步激發體育消費潛力，助推體育行業復蘇。而企業也拿出了花式攬客技能，在冰上、馬上，哪怕是一臺跑步機上，各顯神通。

也曾“停擺”

隨著全民健身意識的提高，近幾年各類體育運動蓬勃發展，擊劍、冰球、花滑、馬術、瑜伽等小眾運動項目也逐漸走向大眾生活。

從2000年初開始在中國發展起來的馬術產業，至疫情前已經達到了興盛的小高峰。根據農業農村部、國家體育總局聯合編制的《全國馬產業發展規劃(2020—2025年)》，我國依法登記注冊的各級馬業協會、馬術協會、馬術俱樂部超過2000家，馬主、騎手、騎乘愛好者規模達100萬以上，馬術裝備用品、場地建設供應商達300余家。馬術運動相關產業規模正在不斷擴大。

然而，疫情給企業們按下了“暫停鍵”。

華夏新國際體育娛樂(北京)有限公司總經理孫立明回憶道，疫情期間不少體育運動機構停業，馬術中心也不例外。盡管人停下了，但馬的事業不能停。馬場內幾十匹主力馬要照常精心飼養、管理，配套的飼養員、訓練師、釘蹄師等專業人員的費用依然是一筆“不能停下”的支出，賽場的維護、團隊的運營、場地門店的租金……一系列的經營難題在企業面前擺開。

邵立業告訴北京商報記者：“疫情給整個體育產業的發展都帶來了影響，公司完全停工時間累計超過了10個月，60多名全職員工的社保的繳納和工資的發放成了迫在眉睫的負擔。”

影響是多方面的，疫情不僅對于產業造成了壓力，對體育運動項目的發展也是一次打擊。

“體育賽事及活動都受到了一定影響。天星調良馬術每年4月舉辦的‘天星調良馬術場地障礙大賽’和部分‘超級馬術俱樂部聯賽’也被取消或延期舉行。”天星調良馬術方面表示。

除了戶外的馬術運動，室內的網球運動也同樣遭受了疫情的無情打擊。國奧利賢(北京)體育文化發展有限公司執行董事劉文娣介紹稱，網球運動產業主要包含網球場館運營、專業或職業網球賽事、大眾網球賽事活動和網球培訓。“職業、專業競賽表演在疫情之前比較紅火。以北京中網、上海大師賽為代表的職業網球賽事，在全國落地有不錯的運營表現。但近三年因為疫情等客觀因素的影響，ATP和WTA在國內的比賽沒能舉辦，對這些賽事公司來說壓力還是很大的。”由于場館關閉、限制舉辦賽事活動等原因，公司的培訓和競賽時斷時續，員工和客戶都存在不同程度的流失。

兩手抓

面對疫情影響，如何為體育企業發展解決難題、走出艱難時刻，朝陽區正在行動。

在“8·8全民健身日”來臨之際，朝陽區體育局以“潮朝陽，潮體育”為主題，開展了朝陽區體育消費季活動。該活動整合了區內潮流關注的飛盤、網球、籃球、擊劍、冰球、花滑、馬術、瑜伽等體育活動，深挖各類體育項目時尚元素，推動體育經濟復蘇。目前已有累計30余家體育企業參與此次活動。

“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全。”朝陽區體育局在助企紓困的同時，一手抓疫情防控，一手抓復工復產。通過實地調研、對接融資需求、解讀幫扶政策等舉措，大力穩增長、促消費。

政府搭臺，企業也紛紛“唱”得精彩。

“疫情期間，朝陽區體育局為朝陽區體育培訓機構組建了線上工作群，及時發布各項通知以及扶持政策。公司在六稅兩費方面享受到了政策的幫扶，城建稅、教育費附加、地方教育費附加享受了減半征收優惠政策，文化體育服務業增值稅可加計抵扣15%。著實給我們減輕了一些負擔。”邵立業說。

天星調良馬術方面在接受北京商報記者采訪時稱，朝陽區出臺了一系列政策幫助企業發展，如日前開展了“助企紓困，推動后奧運朝陽體育產業發展”交流活動，為廣大體育行業創業者和從業者提供了寶貴意見和示范引領。天星調良馬術也在本次消費季中準備了馬術賽事競賽、馬術文化嘉年華、馬術游園會、Pony馬免費互動活動、馬術文化知識宣講等豐富活動，推廣馬術運動。

“在朝陽區體育局幫助下，官方賬號‘健行朝陽’、北京朝陽App對公司在疫情期間開設的‘超猩家里蹲’線上直播活動給予了報道，幫助我們提升了企業知名度。”超級猩猩門店運營負責人楊子艷表示，“本次朝陽體育消費季中，我們也聯動能量飲料品牌，在8月8日-10日這三天為北京所有門店上課的用戶免費提供能量飲料，為全民健身日助力。”

劉文娣認為，“北京市和朝陽區在減費免稅方面，提供了很多實際支持。比如減免部分社保、免去了教育附加稅和地方教育附加、城建稅減半等，一定程度上減輕了企業的負擔。此外，朝陽區體育局產業中心還積極幫我們對接行業資源、搭建企業交流平臺，讓我們有機會在疫情相對穩定的情況下，迅速恢復經營，回到甚至有希望超過疫情前的經營規模”。

更有不少企業通過此次機會積極探索新的經營模式，開啟線上培訓、周邊產品推廣售賣、線下封閉辦賽、直播推廣等方式，在疫情防控的同時，積極推動消費增長。

北京大學國家體育產業研究基地體育產業高質量發展課題組研究員何文義分析道，朝陽區體育局本次“潮朝陽，潮體育”體育消費季活動具有十分重要的現實和理論意義。首先從需求側來看，本次活動對于暑期體育消費具有促進作用，也為體育愛好者提供了豐富優惠的產品和服務;其次從供給側來看，本次活動給予轄區的體育企業導入相關流量、資源和政策，進一步為企業紓困，增強企業的信心;從研究的角度看，本次活動是區域政府助力轄區體育產業高質量發展、促進大眾體育消費的典型案例。

隨著朝陽體育消費季的開展，越來越多的體育愛好者重新走進體育機構，越來越多的“門外漢”被體育運動吸引，出現在冰上、馬上、跑步機上，體育產業隨著消費助推逐漸回暖。

兩張牌

2022年冬奧會讓更多人愛上了體育運動，也讓更多人關注到“雙奧之區”朝陽。

作為“雙奧之區”，朝陽區在場地面積、體育組織、專業人員、賽事經驗等體育資源方面獨具優勢。相關資料顯示，截至2020年，朝陽區有49大類體育項目場地共計3193個，每年新增全民健身場地設施面積近9.5萬平方米。擁有全民健身路徑類器材約合1411套，球類活動場地156片，中小學校體育場地472處，社會其他各類體育場地設施627處，全區各類冰雪場地總面積達到101.3萬平方米。

機遇與優勢面前，朝陽區應如何打好“雙奧”體育牌，促進體育產業發展?

龐清佟健冰上藝術中心負責人佟健告訴北京商報記者，朝陽是運動與活力之區，在場地供應、競技人才、運營人才方面擁有更多機會。2022年冬奧會為冰雪產業帶來了一定爆發增長，但整體產業的發展仍需時間。在“后冬奧”時期，冰雪運動相關產業要為推廣冰雪運動、青少年冰雪專業培養提供更多可能性。此次朝陽體育消費季，對于冰雪相關企業是一次重要支持，能夠讓更多體育愛好者了解冰雪運動、加入冰雪運動，企業也能通過消費者的反饋在經營方面提高自己。

北京市朝陽區體育局副局長劉金娟在接受北京商報記者采訪時表示，冬奧結束后，大家的健身熱情越來越高漲，體育需求勃發。通過此次朝陽體育消費季，能夠營造全民健身的氛圍，讓更多體育愛好者積極參與，為國際消費中心城市的建設貢獻力量。

據了解，朝陽區積極研究制定《“雙奧朝陽”建設十大行動計劃(2022年—2024年)工作方案》《朝陽區奧運文化傳承推廣行動計劃實施方案》，將“體育產業高質量發展”“體育+融合創新”作為重點任務，不斷優化產業結構，擴大體育服務供給，支持建設大型體育服務綜合體，拓寬體育產業投融資渠道，促進體育產業蓬勃發展。

佟健認為，在未來，冰雪產業還要推動青少年“體教融合”培養，著力發展專業人才，推進配套產業發展建設，通過更多知名運動員的參與，從而帶動冰雪運動的普及與產業發展。

新動力

面對新的發展形勢、新的產業，未來如何讓更多體育運動迸發活力，讓體育產業擁有更長久的消費新動力?這或許是企業與政府都在積極思考的問題。

劉金娟表示，與其他領域相比，豐富多彩的體育項目能讓更多的大眾接受，從這一角度來看，體育本身就是一種時尚、一種潮流。朝陽作為時尚之都，也是快速發展的消費大區，體育資源十分豐富，在商圈、在場館，人們都可以看到體育相關的活動。朝陽區體育局也將深耕區內體育資源，挖掘各類體育項目時尚元素，充分展示朝陽區豐富的體育魅力，帶動更多人參與到體育運動中來，讓體育“潮”起來。

事實上，從朝陽區確立了“打造國際時尚創意之城”、 建設國際消費中心城市主承載區的目標以來，挖掘體育運動時尚活力、為體育產業賦能，成為了其產業發展的新動力。而體育企業也正是在此背景下“各顯其能”。

作為朝陽區內的體育企業，萬國體育市場總監孫明奇在談及企業未來發展時說，作為國家級青少年體育俱樂部、國家體育產業示范單位，萬國體育的不少學員陸續通過擊劍特長入學哈佛、耶魯等名校，有的學員出征世錦賽、亞錦賽。因此，公司將持續推廣擊劍運動、促進體教融合，讓更多家長和孩子了解體育對人才培養的意義，了解體育強國深層價值和現實案例，讓更多的人參與到擊劍這項體魄和智慧并存的運動中來。

天星調良馬術方面表示，未來，公司繼續發揮自身產業優勢，“強核心、聚同心”繼續致力于馬術運動的推廣，讓更多喜歡馬術運動的愛好者有機會體會馬術運動的魅力，也將積極開展與不同體育項目、文化、藝術等領域的“破圈”合作。積極打造精品化IP賽事，以推動青少年健康發展為導向，推廣青少年馬術運動的體育教育。將這一時尚、健康的體育運動及消費理念傳達給更多熱愛馬術運動的人群中。

“公司未來將與更多的場館合作，開設更多教學點，服務更多群體。同時推進網球進校園，普及網球運動。”邵立業說。

何文義建議，疫情之下，第一，要做好“雙奧遺產”的開發和再利用，將具有較高IP屬性的雙奧資源進一步轉化為相關的產品和服務，按照產業鏈模式發展，開發附加值。第二，結合朝陽區的區位優勢、人才優勢、資源優勢等打造特色的時尚體育集聚地，著力推動網球、電子競技、飛盤、城市露營、滑冰等運動項目發展，成為引領首都時尚體育產業發展的陣地。第三，大力發展體育服務業，重點推動體育競賽表演、體育健身休閑、體育傳媒等業態發展。

根據《朝陽區“十四五”時期體育發展規劃》，朝陽區將深入推進“六邊工程”，完善全民健身公共服務體系。體育產業方面目標是，以政府引導、市場主導、企業主體的現代化高質量高效益體育產業體系初步形成。到2025年，在就業指標上，體育產業從業人員達到6萬人以上(全職型從業人員2.5萬人以上);在產業鏈上，政府以平臺類搭建為主，體育企業以內容類和服務類供給為主，體育相關企業以延伸類供給為主;在產業結構上，以體育服務業為主，體育服務業營收占比體育產業總營收不低于80%，以體育競賽表演、體育培訓與教育、體育傳媒和體育場館運營為主營業態;在空間布局上，以奧林匹克產業集群和改造后的工人體育場產業集群為主，提升區域產業附加值;在市場發展上，加大對區域體育經營場館和體育市場項目的安全教育和監管，無重大安全事故發生，市場健康有序發展。

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